Parcours d’apprentissage pour chefs d’équipe et superviseurs
Développer les habiletés de vos superviseurs et chefs d’équipe à coordonner leur équipe en identifiant et analysant leur rôle et leurs responsabilités au sein de votre entreprise. Une formation développée et offerte par l’équipe du Collège Bois-de-Boulogne qui possède une solide expérience dans le secteur métallurgique et celui de l’aérospatial.
Le parcours (superviseurs)
Le rôle et les responsabilités d’un superviseur : développez vos habiletés de supervision! (8h)
La communication : courroie de transmission pour mieux collaborer avec son équipe (8h)
Le coaching : une approche dynamique de gestion (8h)
La gestion des comportements difficiles (8h)
Le parcours (chefs d’équipe)
Le rôle et les responsabilités du chefs d’équipe : moteur de l’équipe (8h)
La communication : courroie de transmission pour mieux collaborer avec son équipe (8h)
La prévention et la gestion des conflits : régulariser la pression au sein de l’équipe (8h)
La mobilisation : utiliser l’énergie de l’équipe pour mieux avancer (8h)
La formation
39 heures de formation à distance (ou en présentiel, au besoin) par parcours;
4 ateliers de 8 heures en groupe;
4 heures de co-développement en demi-groupe;
3 heures d’accompagnement individuel et personnalisé.
Le financement
Le CSMO-M finance l’ensemble de la démarche, c’est-à-dire :
Les honoraires professionnels des formateurs (développement de contenu et animation);
Les frais de déplacement des formateurs (au besoin);
Les salaires de base des candidats jusqu’à concurrence de 25$/heure.
Les frais d’inscription
420,00$ par participant;
Le remboursement du salaire des participants peut couvrir en parti ou en totalité les frais d’inscription de l’entreprise.
L’équipe de formateur
Véronique Bélanger, CRHA
Professionnelle comptant plus de 15 années d’expérience dans le secteur des ressources humaines, notamment en développement du leadership. Véronique est reconnue pour son approche humaine axée sur la communication efficace, et ce, à tous les niveaux hiérarchiques. Elle axe les interventions dans un objectif ultime d’aider les organisations à se transformer et à devenir plus efficaces tout en valorisant la contribution des personnes qui y travaillent.
Mario Thibeault
Spécialiste en formation depuis plus de 25 ans, Mario est reconnu pour son approche simple et ciblée, son ouverture d'esprit et son enthousiasme à transmettre son savoir. Avec son écoute active, sa compréhension et la qualité de ses interventions, Mario cerne rapidement les enjeux qui répondent aux besoins des chefs d’équipes et des superviseurs. Sa passion pour la formation, jumelée au succès qu'il dégage, font de lui une personne fortement appréciée.
